全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萎靡，國(guó)內(nèi)GDP增速放緩，人口紅利消退，國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)也經(jīng)歷了巨大的變化。隨著市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，企業(yè)不得不承受來(lái)自四面八方的壓力。當(dāng)前，家具行業(yè)正處多事之秋，洗牌日益加劇，企業(yè)發(fā)展頻頻遭遇“絆腳石”。這就給家具行業(yè)出了一道難題——高庫(kù)存。對(duì)于靠招商謀求發(fā)展的行業(yè)來(lái)說(shuō)，高庫(kù)存真是一個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題。那么家具店招商加盟該如何破局高庫(kù)存？

對(duì)于制造業(yè)而言，高庫(kù)存就像“慢性病”一樣讓人生畏。關(guān)于庫(kù)存難題，有業(yè)內(nèi)人士表示，如果工廠的生產(chǎn)周期過(guò)長(zhǎng)，容易產(chǎn)生庫(kù)存，控制生產(chǎn)周期等于控制庫(kù)存。其實(shí)，家具行業(yè)庫(kù)存問(wèn)題，從去年開始便有苗頭，多數(shù)家具企業(yè)不得不低價(jià)出售庫(kù)存產(chǎn)品，以緩解資金鏈緊張的問(wèn)題，而從去年到現(xiàn)在也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠，可見解決庫(kù)存問(wèn)題，已“迫在眉睫”。

而德維爾在這方面，卻從未擔(dān)心，這是為什么？除了市場(chǎng)反應(yīng)好，產(chǎn)品一直備受消費(fèi)者歡迎外，德維爾在硬件方面也下足了功夫。德維爾生產(chǎn)系統(tǒng)采用德國(guó)豪邁自動(dòng)化柔性生產(chǎn)線和溫康納等德式頂級(jí)設(shè)備，結(jié)合ERP流程管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全信息化生產(chǎn)控制，遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)平均水平。生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)能超前，更短的交貨期，更快的投資回報(bào)！

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