“現(xiàn)在的衣柜市場(chǎng)不好做哦!”說這話的經(jīng)銷商根本就是辜負(fù)了他當(dāng)初選擇品牌衣柜加盟的辛勞以及這個(gè)整體衣柜品牌的影響力。整體衣柜市場(chǎng)好不好做?有大環(huán)境的影響，但也有自己的因素。

最重要的一點(diǎn)是，這些經(jīng)銷商可能還是不明白，定制衣柜不是成品家具，更加不是快消品，賣出一件是一件。這其實(shí)是最基本的銷售思維：了解顧客需求、產(chǎn)品介紹、成交、收款、顧客轉(zhuǎn)介紹、顧客服務(wù)等。但是在現(xiàn)場(chǎng)的市場(chǎng)環(huán)境，整體衣柜經(jīng)銷商若不想辜負(fù)當(dāng)初懸著品牌衣柜加盟的努力就必須得要讓自己具備營(yíng)銷能力。

在整體衣柜市場(chǎng)，營(yíng)銷就是讓產(chǎn)品更好賣。具體包括了：

營(yíng)銷戰(zhàn)略(品牌定位、目標(biāo)客戶選擇、產(chǎn)品線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定價(jià)等);

營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)(渠道建設(shè)、新客戶開發(fā)策略、廣告等);

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建(營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、招聘、培訓(xùn)、考核等)等。

品牌衣柜加盟，重在整體衣柜品牌影響力。經(jīng)銷商若是想著有了不錯(cuò)的產(chǎn)品，就開始大量招聘銷售人員，然后希望把產(chǎn)品大量地賣出去，最后很可能會(huì)碰壁。銷售只是最終的結(jié)果，營(yíng)銷思維能力就是讓這個(gè)結(jié)果的過程更加的順暢。

現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷中，營(yíng)銷人之間交流最多的話題是“銷售技巧”;大小門店的老板、各類企業(yè)的老板，向外人請(qǐng)教最多的也是“有沒有好的銷售技巧”。絲毫沒有這樣的意識(shí)：既然你是老板，你應(yīng)該思考的不只是銷售，還應(yīng)該思考營(yíng)銷問題，比如如何創(chuàng)造更高的附加值等等。

事實(shí)上，營(yíng)銷人之所以重“銷售”輕“營(yíng)銷”，跟很多老板的經(jīng)歷有關(guān)系：大部分的老板都是做銷售出身，以前思考的就是如何把產(chǎn)品賣出去，做了老板之后，雖然身份變了，但是思考方式卻沒有變。可以說，這些老板的本質(zhì)是沒有變的，不過只是從小業(yè)務(wù)員變成了大業(yè)務(wù)員，根本不具備一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的思考方式。

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